Những giải pháp để thực hiện mục tiêu sản xuất kinh doanh của tập đoàn Than khoáng sản Việt Nam
Đồng chí Võ Đức Huy, Ủy viên BCH Trung ương Đảng, Bí thư Đảng ủy Khối DNTW cùng các đại biểu dự lễ khởi công nhà máy Alumin 2 tại Đắc Nông, đầu xuân 2010
Năm 2009 doanh thu của Tập đoàn Than Khoáng sản Việt nam (TKV) đạt 58,5 nghìn tỷ đồng, bằng 118,4% kế hoạch đề ra và tăng 2% so với năm 2008; lợi nhuận trước thuế đạt 3,5 nghìn tỷ đồng, đạt 150% kế hoạch đề ra, thu nhập bình quân của 126 nghìn cán bộ, công nhân viên đạt 5,4 triệu đồng/người/tháng. Mục tiêu năm 2010 của Tập đoàn là: Đẩy mạnh sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả kinh doanh cũng như nâng cao thu nhập cho người lao động; điều hành kế hoạch một cách linh hoạt nhằm thích ứng với thị trường có nhiều biến động, hướng tới mục tiêu “An toàn- tiến độ-chất lượng- hiệu quả”
Để thực hiện thành công mục tiêu trên, Tập đoàn TKV đã đề ra các giải pháp cơ bản sau :
Thứ nhất : Nâng cao chất lượng, hiệu quả trong các lĩnh vực kinh doanh; điều hành sản lượng than hợp lý, tập trung nâng cao chất lượng than khai thác, sàng tuyển, đồng thời chuẩn bị tăng nhanh sản lượng, đáp ứng nhu cầu trong nước trong giai đoạn 2011- 2015. Nâng cao sản lượng sản xuất kẽm, thiếc và các khoáng sản khác. Phân công sản xuất sản phẩm cơ khí và dịch vụ sửa chữa lớn cho các công ty cơ khí nhằm chuyên môn hóa. Đa dạng chủng loại xe tải lắp ráp; sản xuất, nâng cao chất lượng sửa chữa các thiết bị lớn cho các mỏ lộ thiên. Đẩy mạnh các hoạt động thăm dò, đánh giá trữ lượng than- khoáng sản trong nước, phục vụ việc phát triển ổn định, lâu dài của ngành. Tiếp tục thực hiện các dự án thăm dò, khảo sát tại Lào và Căm Pu Chia.
Thứ hai : Đẩy mạnh đầu tư, đổi mới công nghệ, bảo đảm tiến độ công trình, bảo đảm đủ sản lượng cho năm 2010 và mục tiêu kế hoạch 5 năm 2011-2015. Đẩy nhanh tiến độ thực hiện đầu tư các công trình trọng điểm. Đẩy mạnh hợp tác với nước ngoài để triển khai thực hiện các dự án. Tập trung vốn đầu tư cho các mỏ mới; phát triển các sản phẩm, ngành nghề mới; đa dạng hóa các phương thức đầu tư và kinh doanh.
Thứ ba : Tiếp tục hoàn thiện và nâng cao hiệu quả các mặt quản lý; tiếp tục hoàn thiện công tác điều hành sản xuất, tiêu thụ, quản trị chi phí, lao động tiền lương, quản lý vật tư. Duy trì thường xuyên công tác kiểm tra, quản lý, bảo vệ trật tự ranh giới mỏ. Trình Thủ tướng Chính Phủ phê duyệt Đề án tổng thể tiếp tục sắp xếp và tổ chức lại Tập đoàn; triển khai chuyển đổi Công ty mẹ - Tập đoàn và Công ty mẹ - Tổng công ty Khoáng sản thành Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên trước ngày 01/7/2010. Quan tâm đến công tác xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác kỹ thuật, quản trị doanh nghiệp; chuẩn bị đủ nguồn nhân lực có chất lượng cao./.