Tổng kết Chương trình thi đua “Đánh thức tiềm năng”

Ngày 17/12/2011, tại Hà Nội, Công ty cổ phần bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC) tổ chức Lễ tổng kết chương trình thi đua “Đánh thức tiềm năng”. Đây là chương trình do ABIC phát động dành riêng cho các Tổng đại lý – Chi nhánh Agribank triển khai mô hình kênh phân phối Bancassurance từ ngày 1/4/2011 đến 30/9/2011.

Chương trình thi đua đã thu hút được 85 Tổng đại lý với 8.374 đại lý viên thuộc các chi nhánh Agribank. Chương trình thi đua đã đưa ra các chỉ tiêu xét khen thưởng, quy định hệ số tính điểm thi đua gắn với mức độ rủi ro cho từng sản phẩm bảo hiểm nhằm hướng tới khuyến khích phát triển các sản phẩm có mức độ rủi ro thấp, kiểm soát hạn chế các sản phẩm có mức độ tổn thất cao. Trong thời gian thi đua, doanh thu trung bình mỗi tháng các Tổng đại lý đạt từ 16 – 19 tỷ đồng, chưa tính đến doanh thu của các sản phẩm bảo hiểm Bancassurance khác mà Tổng đại lý đã mang về cho ABIC là 32 tỷ đồng trong thời gian 6 tháng của chương trình thi đua. Như vậy, trong thời gian thi đua, doanh thu Bancassurance đạt 139 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2010. ABIC đã chi trả hoa hồng và các chi phí liên quan khác cho các Tổng đại lý Agribank là trên 21 tỷ đồng. Chỉ tính riêng 9 tháng đầu năm 2011 đã có 969 khách hàng tham gia sản phẩm bảo an tín dụng bị rủi ro dẫn đến hậu quả tử vong tàn tật vĩnh viễn. Số tiền bồi thường trị giá trên 18 triệu đồng, tương đương 17,5% phí bảo hiểm và ABIC chi trả trực tiếp cho các chi nhánh Agribank là người thụ hưởng đầu tiên trong hợp đồng  bảo an tín dụng, góp phần đảm bảo an toàn vốn trong hoạt động kinh doanh của Agribank, đảm bảo an sinh xã hội theo Nghị quyết 11 của Chính phủ.

Phát biểu chỉ đạo tại Lễ tổng kết Chương trình thi đua “Đánh thức tiềm năng”, Ủy viên Hội đồng Thành viên Nguyễn Hữu Lương cho rằng, các chương trình thi đua của ABIC dành riêng cho hệ thống Agribank được phát động hàng năm đã trở thành truyền thống. Tại Hội nghị này tôi muốn nêu ý tưởng cho chương trình thi đua tiếp theo và lãnh đạo ABIC sẽ tổ chức phát động vào thời điểm phù hợp nhằm khơi dậy các nguồn lực về tài chính hạ tầng kỹ thuật, nguồn lực về cơ sở khách hàng và uy tín thương hiệu của Agribank trên thị trường. ABIC cần phải tiếp tục đổi mới tư duy, cách nghĩ, vươn lên không chỉ đánh thức tiềm năng mà là khai thác sức mạnh, thế mạnh này. Yêu cầu đặt ra là Ban lãnh đạo ABIC và lãnh đạo các cấp của hệ thống Agribank cần phối hợp chặt chẽ hơn nữa vì mục tiêu phát triển các sản phẩm dịch vụ phi ngân hàng, góp phần đảm bảo an toàn nguồn vốn bằng các sản phẩm dịch vụ phi ngân hàng, góp phần đảm bảo an toàn nguồn vốn bằng các sản phẩm bảo hiểm phù hợp xuất phát từ lợi ích của khách hàng – ngân hàng – bảo hiểm. “Nếu nói hoạt động của Agribank đã có những đóp góp quan trọng làm thay đổi cuộc sống của hộ nông dân và khu vực nông thôn Việt Nam thông qua hoạt động bảo hiểm của ABIC mong muốn đời sống của nông dân được ổn định lâu dài và bền vững trước những rủi ro thiên tai và tai nạn bất ngờ. Làm được như vậy tự thân hoạt động ngân hàng và bảo hiểm đã mang ý nghĩa xã hội và nhân văn sâu sắc”, ông Lương nói.  

Ông Trịnh Ngọc Khánh, Phó Tổng giám đốc Agribank và Ông Trần Ngọc Sơn, Trưởng Văn phòng đại diện Agribank khu vực miền Trung trao giải nhất cho Tổng đại lý Aribank Tây Ninh và Phú Thọ