Tổng doanh thu Tập đoàn Than-Khoáng sản Việt Nam đạt 96.300 tỷ đồng

(ĐUKDNTW) - Để hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch năm 2012 cũng như kế hoạch 5 năm 2011 - 2015 theo phương châm phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế - xã hội nói chung và tình hình Tập đoàn nói riêng còn nhiều khó khăn, thách thức, ngoài việc phát huy các bài học, kinh nghiệm rút ra từ năm 2011 và các năm trước, điều quan trọng mang tính chủ đạo xuyên suốt là phải tiếp tục đổi mới mạnh mẽ hơn nữa về nhận thức, tư duy trong việc khai thác tối đa các nguồn lực, nhất là nguồn nội lực một cách hợp lý trên cơ sở đảm bảo hài hòa các lợi ích của các chủ thể liên quan: Nhà nước (Trung ương, địa phương), doanh nghiệp (chủ sở hữu người lao động đối tác, bạn hàng), nhân dân (cộng đồng dân cư địa phương xã hội) và tạo sự đồng thuận trong xã hội trên cơ sở kịp thời cung cấp thông tin, công khai, minh bạch và thực hiện nghiêm túc trách nhiệm xã hội.

Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch năm 2011

Năm 2011, tình hình kinh tế thế giới nói chung còn ảm đạm, có nhiều biến động phức tạp, khó lường, đặc biệt là khủng hoảng nợ công ở Khu vực đồng tiền chung Châu Âu; hậu quả nặng nề của động đất, sóng thần và sự cố điện hạt nhân ở Nhật Bản; bất ổn chính trị - xã hội ở Trung Đông  Bắc Phi; kinh tế Mỹ - nền kinh tế đầu tàu thế giới phục hồi chậm; giá nhiều mặt hàng tăng cao, v.v. Nền kinh tế nước ta tiếp tục gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là lạm phát, lãi suất vốn, tỉ giá tăng cao, thị trường chứng khoán suy thoái, tăng trưởng kinh tế chậm lại, mô hình tăng trưởng bất cập, hoạt động sản xuất kinh doanh cầm chừng, thậm chí có biểu hiện đình trệ, nhiều vấn đề xã hội ngày càng bức xúc. Ngoài ra, trong năm qua trên thế giới cũng như trong nước thời tiết, khí hậu diễn biến bất thường, nhiều thiên tai nghiêm trọng xảy ra.

Trước tình hình đó, trên cơ sở tuân thủ tinh thần 6 nhóm giải pháp của Chính phủ đề ra trong Nghị quyết 11/NQ-CP, Vinacomin và các đơn vị thành viên căn cứ vào những cơ hội, thách thức cũng như thực trạng khó khăn, thuận lợi, điểm mạnh, điểm yếu của mình ngay từ đầu năm đã chủ động đề ra các giải pháp thích hợp và chỉ đạo, điều hành một cách quyết liệt thực hiện kế hoạch phối hợp kinh doanh năm 2011 của toàn Tập đoàn.

Cùng với khí thế của nhân dân cả nước thi đua lập thành tích chào mừng Đại hội lần thứ XI của Đảng và Bầu cử Quốc hội khoá XIII, bầu cử HĐND các cấp nhiệm kỳ 2011-2016 cũng như chào mừng Kỷ niệm 75 năm “Truyền thống Công nhân Mỏ - Truyền thống Ngành Than” (12/11/1936 - 12/11/2011), công nhân, cán bộ toàn Tập đoàn Vinacomin phát huy truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm” đã phấn đấu hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ kế hoạch năm 2011 với nhiều chỉ tiêu chính vượt kế hoạch từ 7 đến 15 % và tăng từ 7% đến 18 % so với năm 2010. Trong đó, tổng doanh thu trên 93 ngàn tỷ đồng; Lợi nhuận khoảng 7.500 tỉ đồng; Nộp ngân sách 13,7 ngàn tỷ đồng; Tập đoàn và các công ty thành viên đều bảo đảm bảo toàn và phát triển vốn, tỉ lệ Nợ/Vốn CSH = 2,6 (thấp hơn giới hạn quy định); Khoảng 138 ngàn người trong Tập đoàn có việc làm đầy đủ với lương bình quân ước đạt 7,8 triệu đồng/người/tháng (trong sản xuất than ước đạt 8 triệu đồng/người/tháng). Sản lượng than nguyên khai đạt khoảng 47,8 triệu tấn, than thương phẩm đạt 43 triệu tấn, than tiêu thụ 44,5 triệu tấn, trong đó xuất khẩu 16,8 triệu tấn (giảm 10% so với năm 2010). Các sản phẩm kim loại màu, điện, sản phẩm cơ khí, sản xuất và cung ứng vật liệu nổ công nghiệp cũng vượt kế hoạch, trong đó, đáng chú ý là sản lượng điện tăng 81,1% (đạt 6.700 triệu kwh); đồng tấm tăng 33,59 %. so với năm 2010. Các dự án đầu tư khai thác than, khoáng sản, luyện kim, điện, sản xuất vật liệu nổ công nghiệp... nhìn chung đều được triển khai đúng kế hoạch.

Trong năm qua, để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh với mục tiêu phát triển bền vững toàn Tập đoàn đã có nhiều nỗ lực thực hiện quyết liệt công tác an toàn lao động; bảo vệ môi trường; kiện toàn, hoàn thiện và đổi mới tổ chức - quản lý, nghiên cứu khoa học và triển khai công nghệ; đào tạo phát triển nguồn nhân lực và chăm sóc sức khỏe người lao động. Đặc biệt, trong công tác ATLĐ đã tiếp tục và đẩy mạnh thực hiện các giải pháp đồng bộ từ việc đầu tư trang thiết bị, phương tiện cấp cứu mỏ, phương tiện cứu hộ, thiết bị an toàn, BHLĐ, vệ sinh công nghiệp; công tác thông gió, kiểm soát, phòng chống cháy nổ khí, bục nước trong mỏ hầm lò; quản lý sử dụng vật liệu nổ công nghiệp; tăng cường quản lý kỹ thuật cơ bản, thiết bị, đổi mới, hiện đại hóa công nghệ đến tăng cường công tác tập huấn, tuyên truyền, kiểm tra, giám sát, tổng kết rút kinh nghiệm. Nhờ vậy, trong năm 2011 tình hình tai nạn lao động nói chung và số vụ tai nạn lao động nghiêm trọng và số người chết do tai nạn đã giảm đáng kể so với năm 2010 (số vụ giảm 51,42% và số người chết giảm 54,76%). Tập đoàn đã xây dựng và phê duyệt Kế hoạch 5 năm 2011 - 2015 và ký hợp đồng thực hiện Kế hoạch phối hợp kinh doanh 5 năm 2011  2015 với các đơn vị thành viên sản xuất than, khoáng sản, điện lực, hóa chất mỏ nhằm tạo điều kiện cho các đơn vị tăng cường quản lý và chủ động đầu tư cho phát triển lâu dài. Đã xây dựng và trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt  Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty mẹ Tập đoàn, Đề án Đổi mới, phát triển doanh nghiệp toàn Tập đoàn giai đoạn 2011 - 2015, trên cơ sở đó đã tiến hành sắp xếp lại một số đơn vị, cơ cấu lại vốn theo hướng tập trung vốn cho các hoạt động chính của Tập đoàn và nâng cao hiệu quả đầu tư. Đã phối hợp chặt chẽ với các cấp chính quyền tỉnh Quảng Ninh trong việc thực hiện quản lý tài nguyên, ranh giới mỏ và dẹp nạn khai thác, kinh doanh than trái phép.

Qua những kết quả đạt được nêu trên có thể nói, năm 2011 mặc dù gặp nhiều khó khăn, thách thức, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp ủy Đảng, Chính phủ, các Bộ ngành; sự quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi của chính quyền địa phương các cấp và sự nhanh nhạy, sáng tạo, quyết liệt trong quản lý, chỉ đạo, điều hành của lãnh đạo Tập đoàn và các đơn vị thành viên cùng với phát huy truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm” của Thợ mỏ, CNCB toàn Tập đoàn đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch Nhà nước giao. Thắng lợi đó là sự khởi đầu đáng khích lệ trong việc thực hiện kế hoạch 5 năm 2011 - 2015 và tạo đà quan trọng cho việc thực hiện thắng lợi kế hoạch năm 2012.

Từ thắng lợi của năm 2011 một lần nữa cho thấy và khẳng định bài học quan trọng là: phát huy truyền thống “Kỷ luật và đồng tâm” kết hợp với sức mạnh tổng hợp của thời đại chúng ta nhất định thắng. Điều đó đã được kết tinh thành khẩu hiệu của toàn Tập đoàn là: “Trí tuệ + Trung thành + Kỷ luật và Đồng tâm = Thắng lợi”.

Phấn khởi, tự tin bước vào thực hiện kế hoạch năm 2012 với quyết tâm mới

Năm 2012 được dự báo tình hình kinh tế thế giới và tình hình trong nước tiếp tục sẽ còn nhiều khó khăn, thách thức, phức tạp, thậm chí có mặt còn gay gắt hơn năm 2011, nhất là các mặt trực tiếp chịu tác động tiêu cực của nợ công Khu vực đồng tiền chung châu Âu; của bất ổn chính trị - xã hội; của sự tăng trưởng kinh tế chậm lại; của giá cả leo thang và của biến đổi khí hậu.

Vì vậy, để phát triển ổn định và bền vững nhằm góp phần quan trọng đảm bảo an ninh năng lượng và một số cân đối lớn về nguyên nhiên liệu khoáng sản của nền kinh tế, Kế hoạch năm 2012 và các năm sau của toàn Tập đoàn phải quán triệt các yêu cầu chính sau: Tăng sản lượng và đẩy mạnh chế biến sâu, đặc biệt là các loại sản phẩm chính đáp ứng tối đa nhu cầu trong nước; Giảm thiểu tối đa tổn thất tài nguyên trong quá trình khai thác, sàng tuyển, chế biến khoáng sản; Giảm thiểu tối đa tai nạn lao động, nhất là tai nạn chết người và thực hiện triệt để nhiệm vụ bảo vệ môi trường; Đảm bảo tài nguyên sẵn sàng khai thác gối đầu theo yêu cầu cho các năm tiếp theo; Đảm bảo tiến độ xây dựng các công trình đầu tư xây dựng, nhất là các công trình mỏ than hầm lò mới theo đúng kế hoạch đề ra để đạt được năng lực khai thác theo yêu cầu nhằm vừa bù đắp phần sản lượng than giảm sút của các mỏ lộ thiên hiện có, vừa gia tăng sản lượng đáp ứng nhu cầu than tăng lên.

Do sản lượng xuất khẩu giảm và sản lượng tiêu thụ trong nước tăng lên, nhất là than cho sản xuất điện, thậm chí có thể tăng đột biến do hạn hán nên thủy điện giảm, trong khi giá thành khai thác ngày càng tăng nhưng giá than trong nước khó có thể tiệm cận giá than xuất khẩu, nhất là trong giai đoạn trước mắt, đặc biệt là giá than cho điện cho nên cần phải tăng cường các biện pháp tiết kiệm chi phí để hạ giá thành than. Tạo sự đồng thuận xã hội, nhất là của cộng đồng địa phương nơi có hoạt động khoáng sản trên cơ sở thực hiện tốt trách nhiệm xã hội.

Trên tinh thần đó với thắng lợi và bài học năm 2011 mục tiêu tổng quát của Kế hoạch năm 2012 của toàn Tập đoàn được xác định là: Phấn đấu nâng cao sản lượng đáp ứng nhu cầu thị trường, nhất là thị trường trong nước; chuẩn bị tốt năng lực sản xuất và điều kiện cho các năm sau; đảm bảo an toàn lao động và bảo vệ môi trường; nâng cao hiệu quả kinh doanh trên cơ sở nâng cao năng suất lao động, chất lượng, tiết kiệm chi phí, giảm tổn thất tài nguyên và tăng cường chăm lo phát triển nguồn nhân lực, phát triển hài hòa với cộng đồng nhằm mục tiêu: “An toàn - Đổi mới - Tăng trưởng - Hiệu quả”.

Để hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch năm 2012 cũng như kế hoạch 5 năm 2011 - 2015 theo phương châm phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế - xã hội nói chung và tình hình Tập đoàn nói riêng còn nhiều khó khăn, thách thức, ngoài việc phát huy các bài học, kinh nghiệm rút ra từ năm 2011 và các năm trước, điều quan trọng mang tính chủ đạo xuyên suốt là phải tiếp tục đổi mới mạnh mẽ hơn nữa về nhận thức, tư duy trong việc khai thác tối đa các nguồn lực, nhất là nguồn nội lực một cách hợp lý trên cơ sở đảm bảo hài hòa các lợi ích của các chủ thể liên quan: Nhà nước (Trung ương, địa phương), doanh nghiệp (chủ sở hữu  người lao động  đối tác, bạn hàng), nhân dân (cộng đồng dân cư địa phương xã hội) và tạo sự đồng thuận trong xã hội trên cơ sở kịp thời cung cấp thông tin, công khai, minh bạch và thực hiện nghiêm túc trách nhiệm xã hội.

Chăm lo phát triển nguồn nhân lực và văn hóa doanh nghiệp với mục tiêu xây dựng đội ngũ công nhân, cán bộ “Trí tuệ + Trung thành + Kỷ luật và Đồng tâm” trên cơ sở: Một là, tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng bằng mọi hình thức thích hợp nhằm không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề, tính chuyên nghiệp, kỹ năng giải quyết công việc, tác phong công nghiệp, ý thức trách nhiệm và kỷ luật. Hai là, chăm lo cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần, chăm sóc sức khỏe và hạnh phúc gia đình.

Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học ứng dụng và triển khai công nghệ theo hướng tăng cường nội địa hóa trên cơ sở hợp lực, hợp tác chặt chẽ các đơn vị trong Tập đoàn, trong nước và tranh thủ sự hợp tác của đối tác nước ngoài nhằm không ngừng nâng cao trình độ CGH, đổi mới, HĐH công nghệ, thiết bị, nhất là trong khai thác hầm lò than, khoáng sản, luyện kim.

Tiếp tục hoàn thiện, kiện toàn, đổi mới tổ chức và cơ chế quản lý nội bộ Tập đoàn theo hướng vừa tăng cường sự quản lý, điều hành tập trung thống nhất có hiệu lực, hiệu quả của Công ty mẹ Tập đoàn, vừa nâng cao tính tự chủ, tự lo, tự chịu trách nhiệm, phát huy tối đa tiềm năng, thế mạnh của các đơn vị thành viên cũng như của chung toàn Tập đoàn nhằm không ngừng nâng cao NSLĐ, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí.

Phối hợp chặt chẽ với các cấp chính quyền địa phương trong việc quản lý tài nguyên, ranh giới mỏ; giải phóng mặt bằng cho các dự án đầu tư mới; dẹp nạn khai thác, kinh doanh than, khoáng sản trái phép; khai thác các tiềm năng, lợi thế trên địa bàn phục vụ phát triển kinh doanh v.v.

Năm 2011 đã kết thúc tốt đẹp. CNCB toàn Tập đoàn phấn khởi, tự tin bước vào thực hiện nhiệm vụ kế hoạch năm 2012 nặng nề hơn với mục tiêu “An toàn - Đổi mới - Tăng trưởng - Hiệu quả”. Bằng quyết tâm mới “Trí tuệ + Trung thành + Kỷ luật và Đồng tâm” chúng ta nhất định thắng!
 

Vinacomin 2012: Chỉ tiêu và những nhiệm vụ chính

 

* Tổng doanh thu: 96.300 tỷ đồng, trong đó: Than 67.233 tỷ đồng, Khoáng sản  Luyện kim 5.995 tỷ đồng, Điện lực 5.345 tỷ đồng, Cơ khí 2.757 tỷ đồng, Vật liệu nổ công nghiệp 3.707 tỷ đồng, Sản xuất kinh doanh khác 11.260 tỷ đồng.

* Lợi nhuận: 6.280 tỷ đồng.

* Tiền lương bình quân: 7,8 triệu đồng/người/tháng, trong đó sản xuất than: 8 triệu đồng/người/tháng (phấn đấu đạt cao hơn trên cơ sở tăng NSLĐ, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí và hiệu quả kinh doanh).

* Sản lượng than nguyên khai 48,9 triệu tấn; than thương phẩm 44,2 triệu tấn; than tiêu thụ 45,5 triệu tấn, trong đó trong nước 32 triệu tấn, xuất khẩu 13,5 triệu tấn. Phấn đấu giảm tổn thất than trong khai thác hầm lò tối thiểu 1%/năm để đến năm 2015 hệ số tổn thất than chí ít giảm xuống dưới mức 24%.

* Chuẩn bị sản xuất: Bóc đất đá 287 triệu m3 (hệ số bóc 11,29 m3/tấn); đào lò chuẩn bị 324.118 mét (hệ số mét lò 14,1 m/1.000 tấn).

* Đào lò xây dựng cơ bản: 72.735 m.

* Sản xuất khoáng sản - luyện kim: Cùng với tăng sản lượng các loại sản phẩm hiện có như đồng tấm 9.000T, kẽm thỏi 10.000T, thiếc thỏi 850T, tinh quặng đồng 45.300T, quặng sắt 260.000T, v.v., phấn đấu sản xuất các sản phẩm mới: alumin 300.000T, ferocrom 10.000T.

* Sản xuất và cung ứng điện: 7,1 tỉ kWh.

* Sản xuất cơ khí: sản xuất, lắp ráp xe trung xa 120 cái, tiêu thụ 200 cái; đóng 11 phương tiện thủy; sản xuất, chế tạo 25 máy xúc đá hầm lò, 19 tàu điện, 8 biến áp 110 kV, 180 máng cào các loại; sửa chữa các loại xe, máy, v.v.

* Sản xuất và cung ứng VLNCN: sản xuất 57 ngàn tấn, cung ứng 102 ngàn tấn.

* Sản xuất kinh doanh khác: Tiếp tục đẩy mạnh sản xuất xi măng, vật liệu xây dựng, dầu nhờn, thương mại, dịch vụ, v.v. phục vụ cho các lĩnh vực sản xuất chính của Tập đoàn và đáp ứng nhu cầu xã hội.

* Đầu tư xây dựng cơ bản: Ưu tiên tập trung đẩy nhanh tiến độ xây dựng các mỏ than hầm lò mới và đầu tư cải tạo, mở rộng, hiện đại hóa các mỏ than hiện có để nâng cao công suất, khai thác tận thu tối đa tài nguyên, đảm bảo an toàn lao động, cải thiện điều kiện làm việc. Tiếp theo, tập trung thực hiện đúng tiến độ các dự án bô xít, khoáng sản - luyện kim,  VLNCN, điện, các công trình cơ sở hạ tầng quan trọng phục vụ sản xuất than, khoáng sản, điện... Sẽ thực hiện xã hội hóa đầu tư đối với các công trình, hạng mục công trình mà các thành phần kinh tế khác trong nước có thể thực hiện để vừa giảm áp lực vốn cho Tập đoàn vừa huy động sức mạnh tổng hợp của toàn xã hội nhằm đẩy nhanh tiến độ xây dựng, kịp thời phục vụ mở rộng hoạt động kinh doanh của Tập đoàn.

* Các nhiệm vụ chính khác:

- Tăng cường công tác quản trị tài nguyên, đặc biệt là đẩy mạnh công tác thăm dò than, khoáng sản nhằm nâng cấp trữ lượng hiện có và gia tăng trữ lượng mới đáp ứng nhu cầu tăng sản lượng trong lâu dài.

- Tiếp tục thực hiện quyết liệt công tác đảm bảo an toàn lao động bằng các giải pháp đồng bộ nhằm giảm thiểu tai nạn lao động một cách vững chắc chứ không phải do may rủi với mục tiêu kiên trì tiến tới tai nạn bằng không.

- Đẩy mạnh công tác bảo vệ môi trường đáp ứng yêu cầu quy định, trong đó ưu tiên tăng cường các dự án theo hướng sản xuất sạch hơn như tiết kiệm năng lượng, nguyên vật liệu; thu hồi, tái chế các chất thải, phế liệu để góp phần nâng cao hiệu quả.