Tổng công ty Sông Đà: Vị thế hàng đầu trên các công trình trọng điểm
Thứ Năm, 07/02/2013|06:42
Năm 2012 kết thúc, tình hình kinh tế trong nước tiếp tục có những khó khăn, chính sách tài chính chặt chẽ của Chính phủ nhằm kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô đã ảnh hưởng lớn tới hoạt động SXKD của các DN, trong đó có TCty Sông Đà. Song TCty luôn nhận được sự quan tâm chỉ đạo của Chính phủ, các bộ, ngành và sự ủng hộ giúp đỡ của các địa phương, cùng với sự đoàn kết, nhất trí trong Ban lãnh đạo TCty và sự nỗ lực của tập thể CBCNV trong toàn TCty đã vượt qua những khó khăn để thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch năm 2012. Đặc biệt là bảo đảm tiến độ cho các công trình trọng điểm lớn như: Thủy điện Sơn La, Lai Châu, Nhà Quốc hội...
 |
Tập trung vượt khó hoàn thành mục tiêu các công trình trọng điểm
Nhìn lại những kết quả đạt được trong năm qua với tổng giá trị SXKD: thực hiện: 24.255 tỷ đ/kế hoạch năm (KHN) 24.200 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Giá trị kinh doanh xây lắp: Thực hiện: 10.880 tỷ đ/KHN 10.870 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Giá trị kinh doanh sản phẩm công nghiệp thực hiện: 9.566 tỷ đ/KHN 9.480 tỷ đồng, đạt 101%KHN. Giá trị kinh doanh dịch vụ: thực hiện: 3.805 tỷ đ/KHN 3.850 tỷ đồng, đạt 99%KHN. Doanh thu: thực hiện: 20.845 tỷ đ/KHN 20.800 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Các khoản nộp Nhà nước: Thực hiện: 689 tỷ đ/KHN 685 tỷ đồng, đạt 101%KHN. Lợi nhuận trước thuế: thực hiện: 96 tỷ đ/KHN 95 tỷ đồng, đạt 101%KHN.
Vốn chủ sở hữu của TCty đến 31/12/2012: 9.700 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Tổng tài sản của TCty đến 31/12/2012: 51.200 tỷ đồng, đạt 100%KHN; Giá trị đầu tư: Thực hiện: 3.210 tỷ đồng/KHN 3.200 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Đảm bảo việc làm cho gần 30 nghìn CBCNV với thu nhập bình quân là 5,64 triệu đ/người/tháng, đạt 100%KHN.
Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn do tình hình kinh tế chung nhưng TCty đã tập trung thực hiện 10.880 tỷ đồng/ KH: 10.870 tỷ đồng giá trị xây lắp đạt 100%KHN; Trong đó cơ bản hoàn thành mục tiêu, tiến độ, đảm bảo chất lượng xây lắp các công trình trọng điểm: Thủy điện Lai Châu, Sơn La, Hủa Na, Tòa nhà Quốc hội... Đảm bảo mục tiêu chống lũ tại các công trình thủy điện; Phát điện TM5 (tháng 4/2012), TM6 (tháng 9/2012) và khánh thành công trình thủy điện Sơn La vào tháng 12/2012 sớm ba năm làm lợi cho Nhà nước hàng tỷ USD; Khởi động không tải TM1 thủy điện Nậm Chiến (tháng 12/2012); Ngăn sông thủy điện Lai Châu (tháng 4/2012), TĐ Đồng Nai 5 (24/12/2012). Tuy nhiên, thực hiện tại một số công trình: Thủy điện Xekaman 3, Xekaman 1, Huội Quảng... còn chưa đáp ứng yêu cầu tiến độ đề ra do chủ đầu tư thiếu vốn, nhà thầu cung cấp thiết bị chậm.
Tích cực khẳng định thương hiệu qua các sản phẩm công nghiệp
Năm 2012, mặc dù sản xuất công nghiệp hoàn thành về mặt giá trị, nhưng về sản lượng sản xuất và tiêu thụ một số sản phẩm: xi măng, phôi thép gặp rất nhiều khó khăn do sự suy giảm của nền kinh tế trong nước và thế giới, nên sức tiêu thụ của thị trường yếu, sản lượng sản xuất và tiêu thụ giảm so với cùng kỳ năm 2011 (xi măng giảm 54%, phôi thép giảm 22%). Một số nhà máy thủy điện: Hương Sơn, Sử Pán 2, Nậm Khánh, Nậm An không đủ nước để chạy máy và hai nhà máy thủy điện: Xekaman 3, Nậm Chiến, mục tiêu đưa vào vận hành phát điện không đạt kế hoạch. Tuy nhiên giá trị sản xuất và tiêu thụ sản phẩm công nghiệp của TCty vẫn thực hiện đạt 9.566 tỷ đồng/KH: 9.480 tỷ đồng, đạt 101%KHN. Trong đó các sản phẩm đạt kế hoạch như: Thép (106%KHN), điện (103%KHN).
Về kinh doanh dịch vụ thực hiện 3.808 tỷ đồng/KH: 3.850 tỷ đồng, đạt 99%KHN; Trong đó giá trị kinh doanh nhà, hạ tầng đạt 95%KHN. Hầu hết các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh BĐS đều gặp khó khăn; Nguyên nhân do thị trường BĐS suy giảm mạnh và rơi vào tình trạng trầm lắng kéo dài, bên cạnh đó do chính sách thắt chặt nguồn vốn tín dụng trong lĩnh vực BĐS nên việc triển khai và kinh doanh các dự án gặp nhiều khó khăn.
Rà soát lại công tác đầu tư cho hiệu quả
TCty đã tập trung chỉ đạo quyết liệt công tác thi công tại các dự án và đã đưa vào phát điện: TĐ Nậm Khánh, Nậm An, Sông Chảy 5; Khởi động không tải TM1 TĐ Nậm Chiến.
Bên cạnh đó, TCty thường xuyên rà soát lại công tác đầu tư để tập trung nguồn lực đầu tư vào các dự án đưa vào vận hành trong năm 2012, đầu năm 2013; Đồng thời, báo cáo Thủ tướng Chính phủ chấp thuận dừng nghiên cứu đầu tư 2 dự án: Nhiệt điện Long Phú 2 và nâng cấp đường QL3 đoạn Hà Nội - Thái Nguyên.
Bộ Xây dựng đã phê duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động của TCty. Đã trình Bộ Xây dựng Đề án tái cấu trúc lại TCty, giai đoạn 2013 - 2015. Hoàn thành việc tái cấu trúc lại các đơn vị: Cty CP luyện thép Sông Đà vào VIS, SĐ6.04 và SĐ6.06 vào Sông Đà 6; Đang sắp xếp, tái cấu trúc lại Sông Đà 3, Sông Đà 7, Sông Đà 9 và Someco.
Hiện TCty đã hoàn thành công tác quy hoạch cán bộ đến năm 2015; Đồng thời thường xuyên rà soát, cử người đại diện phần vốn của TCty tại các Cty CP. Kiện toàn tổ chức bộ máy của TCty ngay sau khi Bộ Xây dựng có quyết định thành lập TCty; Đồng thời thực hiện rà soát, sửa đổi bổ sung các quy chế, quy định quản lý nội bộ của TCty để phục vụ cho công tác quản lý điều hành của TCty cho phù hợp.
Nhờ tích cực triển khai đồng bộ nhiều biện pháp để hoàn thành kế hoạch SXKD nên năm 2012 các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, nộp Nhà nước của TCty đều đạt kế hoạch đề ra (doanh thu (20.845 tỷ đồng) đạt 100%KHN; Nộp Nhà nước (689 tỷ đồng), đạt 101%KHN, lợi nhuận (96 tỷ đồng), đạt 101%KHN).
Thực hiện Nghị quyết số 01/NQ-CP ngày 03/01/2012 của Chính phủ, TCty đã xây dựng và ban hành 8 nhóm giải pháp để chỉ đạo thực hiện, nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả SXKD năm 2012 của TCty. Cụ thể: Ngay từ đầu năm, TCty chỉ đạo các đơn vị xây dựng lại kế hoạch, dự toán chi phí trên nguyên tắc tiết kiệm ở các khâu, chủ động điều chỉnh lại các nội dung chi để tiết kiệm 5% chi quản lý trong dự toán năm 2012 và đã đăng ký với Bộ Xây dựng, Bộ Tài chính. Trong đó, số tiền tiết giảm thực hiện tổng chi phí tiết giảm được là 63 tỷ đồng.
Trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế nhưng TCty vẫn cơ bản đảm bảo việc làm và thu nhập cho CBCNV.
Năm 2012, TCty tiếp tục hỗ trợ cho 2 huyện nghèo là Mường La, Phù Yên (thuộc tỉnh Sơn La) theo Nghị quyết 30A của Chính phủ với tổng số tiền là 3,9 tỷ đồng; Đồng thời, tích cực tham gia các chương trình an sinh xã hội, giúp đỡ người nghèo, giúp đỡ các địa phương gặp khó khăn số tiền 7,1 tỷ đồng.
Năm 2013 TCty Sông Đà triển khai thực hiện tái cấu trúc, sắp xếp lại các DN của TCty (từ Cty mẹ và các Cty con, Cty liên kết) theo đề án được phê duyệt để nâng cao hiệu quả hoạt động, đảm bảo SXKD ổn định, phát triển bền vững và hội nhập quốc tế.
Nhìn lại những kết quả đạt được trong năm qua với tổng giá trị SXKD: thực hiện: 24.255 tỷ đ/kế hoạch năm (KHN) 24.200 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Giá trị kinh doanh xây lắp: Thực hiện: 10.880 tỷ đ/KHN 10.870 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Giá trị kinh doanh sản phẩm công nghiệp thực hiện: 9.566 tỷ đ/KHN 9.480 tỷ đồng, đạt 101%KHN. Giá trị kinh doanh dịch vụ: thực hiện: 3.805 tỷ đ/KHN 3.850 tỷ đồng, đạt 99%KHN. Doanh thu: thực hiện: 20.845 tỷ đ/KHN 20.800 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Các khoản nộp Nhà nước: Thực hiện: 689 tỷ đ/KHN 685 tỷ đồng, đạt 101%KHN. Lợi nhuận trước thuế: thực hiện: 96 tỷ đ/KHN 95 tỷ đồng, đạt 101%KHN.
Vốn chủ sở hữu của TCty đến 31/12/2012: 9.700 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Tổng tài sản của TCty đến 31/12/2012: 51.200 tỷ đồng, đạt 100%KHN; Giá trị đầu tư: Thực hiện: 3.210 tỷ đồng/KHN 3.200 tỷ đồng, đạt 100%KHN. Đảm bảo việc làm cho gần 30 nghìn CBCNV với thu nhập bình quân là 5,64 triệu đ/người/tháng, đạt 100%KHN.
Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn do tình hình kinh tế chung nhưng TCty đã tập trung thực hiện 10.880 tỷ đồng/ KH: 10.870 tỷ đồng giá trị xây lắp đạt 100%KHN; Trong đó cơ bản hoàn thành mục tiêu, tiến độ, đảm bảo chất lượng xây lắp các công trình trọng điểm: Thủy điện Lai Châu, Sơn La, Hủa Na, Tòa nhà Quốc hội... Đảm bảo mục tiêu chống lũ tại các công trình thủy điện; Phát điện TM5 (tháng 4/2012), TM6 (tháng 9/2012) và khánh thành công trình thủy điện Sơn La vào tháng 12/2012 sớm ba năm làm lợi cho Nhà nước hàng tỷ USD; Khởi động không tải TM1 thủy điện Nậm Chiến (tháng 12/2012); Ngăn sông thủy điện Lai Châu (tháng 4/2012), TĐ Đồng Nai 5 (24/12/2012). Tuy nhiên, thực hiện tại một số công trình: Thủy điện Xekaman 3, Xekaman 1, Huội Quảng... còn chưa đáp ứng yêu cầu tiến độ đề ra do chủ đầu tư thiếu vốn, nhà thầu cung cấp thiết bị chậm.
Tích cực khẳng định thương hiệu qua các sản phẩm công nghiệp
Năm 2012, mặc dù sản xuất công nghiệp hoàn thành về mặt giá trị, nhưng về sản lượng sản xuất và tiêu thụ một số sản phẩm: xi măng, phôi thép gặp rất nhiều khó khăn do sự suy giảm của nền kinh tế trong nước và thế giới, nên sức tiêu thụ của thị trường yếu, sản lượng sản xuất và tiêu thụ giảm so với cùng kỳ năm 2011 (xi măng giảm 54%, phôi thép giảm 22%). Một số nhà máy thủy điện: Hương Sơn, Sử Pán 2, Nậm Khánh, Nậm An không đủ nước để chạy máy và hai nhà máy thủy điện: Xekaman 3, Nậm Chiến, mục tiêu đưa vào vận hành phát điện không đạt kế hoạch. Tuy nhiên giá trị sản xuất và tiêu thụ sản phẩm công nghiệp của TCty vẫn thực hiện đạt 9.566 tỷ đồng/KH: 9.480 tỷ đồng, đạt 101%KHN. Trong đó các sản phẩm đạt kế hoạch như: Thép (106%KHN), điện (103%KHN).
Về kinh doanh dịch vụ thực hiện 3.808 tỷ đồng/KH: 3.850 tỷ đồng, đạt 99%KHN; Trong đó giá trị kinh doanh nhà, hạ tầng đạt 95%KHN. Hầu hết các đơn vị hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh BĐS đều gặp khó khăn; Nguyên nhân do thị trường BĐS suy giảm mạnh và rơi vào tình trạng trầm lắng kéo dài, bên cạnh đó do chính sách thắt chặt nguồn vốn tín dụng trong lĩnh vực BĐS nên việc triển khai và kinh doanh các dự án gặp nhiều khó khăn.
Rà soát lại công tác đầu tư cho hiệu quả
TCty đã tập trung chỉ đạo quyết liệt công tác thi công tại các dự án và đã đưa vào phát điện: TĐ Nậm Khánh, Nậm An, Sông Chảy 5; Khởi động không tải TM1 TĐ Nậm Chiến.
Bên cạnh đó, TCty thường xuyên rà soát lại công tác đầu tư để tập trung nguồn lực đầu tư vào các dự án đưa vào vận hành trong năm 2012, đầu năm 2013; Đồng thời, báo cáo Thủ tướng Chính phủ chấp thuận dừng nghiên cứu đầu tư 2 dự án: Nhiệt điện Long Phú 2 và nâng cấp đường QL3 đoạn Hà Nội - Thái Nguyên.
Bộ Xây dựng đã phê duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động của TCty. Đã trình Bộ Xây dựng Đề án tái cấu trúc lại TCty, giai đoạn 2013 - 2015. Hoàn thành việc tái cấu trúc lại các đơn vị: Cty CP luyện thép Sông Đà vào VIS, SĐ6.04 và SĐ6.06 vào Sông Đà 6; Đang sắp xếp, tái cấu trúc lại Sông Đà 3, Sông Đà 7, Sông Đà 9 và Someco.
Hiện TCty đã hoàn thành công tác quy hoạch cán bộ đến năm 2015; Đồng thời thường xuyên rà soát, cử người đại diện phần vốn của TCty tại các Cty CP. Kiện toàn tổ chức bộ máy của TCty ngay sau khi Bộ Xây dựng có quyết định thành lập TCty; Đồng thời thực hiện rà soát, sửa đổi bổ sung các quy chế, quy định quản lý nội bộ của TCty để phục vụ cho công tác quản lý điều hành của TCty cho phù hợp.
Nhờ tích cực triển khai đồng bộ nhiều biện pháp để hoàn thành kế hoạch SXKD nên năm 2012 các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận, nộp Nhà nước của TCty đều đạt kế hoạch đề ra (doanh thu (20.845 tỷ đồng) đạt 100%KHN; Nộp Nhà nước (689 tỷ đồng), đạt 101%KHN, lợi nhuận (96 tỷ đồng), đạt 101%KHN).
Thực hiện Nghị quyết số 01/NQ-CP ngày 03/01/2012 của Chính phủ, TCty đã xây dựng và ban hành 8 nhóm giải pháp để chỉ đạo thực hiện, nhằm nâng cao chất lượng, hiệu quả SXKD năm 2012 của TCty. Cụ thể: Ngay từ đầu năm, TCty chỉ đạo các đơn vị xây dựng lại kế hoạch, dự toán chi phí trên nguyên tắc tiết kiệm ở các khâu, chủ động điều chỉnh lại các nội dung chi để tiết kiệm 5% chi quản lý trong dự toán năm 2012 và đã đăng ký với Bộ Xây dựng, Bộ Tài chính. Trong đó, số tiền tiết giảm thực hiện tổng chi phí tiết giảm được là 63 tỷ đồng.
Trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế nhưng TCty vẫn cơ bản đảm bảo việc làm và thu nhập cho CBCNV.
Năm 2012, TCty tiếp tục hỗ trợ cho 2 huyện nghèo là Mường La, Phù Yên (thuộc tỉnh Sơn La) theo Nghị quyết 30A của Chính phủ với tổng số tiền là 3,9 tỷ đồng; Đồng thời, tích cực tham gia các chương trình an sinh xã hội, giúp đỡ người nghèo, giúp đỡ các địa phương gặp khó khăn số tiền 7,1 tỷ đồng.
Năm 2013 TCty Sông Đà triển khai thực hiện tái cấu trúc, sắp xếp lại các DN của TCty (từ Cty mẹ và các Cty con, Cty liên kết) theo đề án được phê duyệt để nâng cao hiệu quả hoạt động, đảm bảo SXKD ổn định, phát triển bền vững và hội nhập quốc tế.
Nguồn: baoxaydung.com.vn
.